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潍柴:素质体检引发“人事地震”种植

发布时间:2020-04-19 15:47:35 阅读: 来源:清水泵厂家

潍柴:素质体检引发“人事地震”

2009年5月,山东潍柴发生了一场 人事地震 , 余波 延绵至今: 173 名中层干部中,有 58 人次变动,其中 26 人被 优化 调整,3人就地免职。

引发这场 地震 的是名为 素质体检 的干部考评。

活动自2008年底开始,历时近半年,采用专业机构设计的能力胜任模型,对企业助理以上中层干部全方位测评,包括业绩考核、理论政策与计算机操作考试、能力评议、干部述职等模块,考评结果量化计分,分正部、副部、助理三个序列排出名次,按 25% 、 60% 和 15% 比例确定优秀、称职和优化人员。

潍柴董事长谭旭光的说法是: 企业要实现国际化,先得有国际化的人才,必须按照国际化人才的标准对管理团队进行全面 查体 ,找出症结,对症下药。

先是开会,会开完了,就发卷子考试。 潍柴动力再制造有限公司总经理李峰记得,去年 12月4日上午在工业园区招开的党员廉政建设会议, 173 名中层干部全在场。 会后先考理论政策 应知应会 ,试题有经济管理常识、潍柴产品知识、企业发展战略等;下午接着考计算机操作:用 ppt软件制图,用 excel软件作财务报表

李峰考得不赖, 应知应会 排第 15名,计算机满分。但有些同志就不那么乐观了。信访部部长李勇实不懂电脑,该门考试零分: 接到通知说要考计算机,我也下功夫准备了,练打字练了一个月,没想到考这个。

人事地震 还在继续

能力评议。下发调查问卷,内含决策能力、持续创新、服务意识等20个分项70道题,先是干部自评,接着上级、下属和同级三方民主评议,形成的100 多万个数据经电脑处理后,输出一份含同心圆图示的报告下发到个人手中,自个儿属于 业务型 、 技术型 还是 管理型 、 行政型 ,一目了然。

干部述职。每人15分钟,包括 10分钟工作述职,5 分钟抽题答辩,现场就坐的是由集团领导、职工代表和新进博士共40人组成的评委,根据述职表现,当场打分。正部级干部述职2月 14 日、 15 日在公司展厅会议室集中进行,副部、助理在所属系统分别进行。

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