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泰州市安全生产监察支队探索管理新模式名医汇

发布时间:2019-09-12 18:37:16 阅读: 来源:清水泵厂家

泰州市安全生产监察支队探索管理新模式

为进一步规范行政执法行为,加大行政执法力度,提高行政执法效能,江苏省泰州市安全生产监察支队积极创新工作思路,探索管理模式,建立了责任明确、监督有力、激励有效的三项管理机制,构建了各环节有责任、关键节点有监督的闭环工作机制,形成了人人想干事、人人能干成事的工作氛围,确保了执法计划完成率100%、隐患整改复查率100%、立案处置率100%、罚没款到位率100%。树立起群众满意、政府放心的安全生产行政执法队伍新形象。     建立健全责任机制。制定了行政执法检查工作流程、信访举报处置工作流程、事故报告处置工作流程、事故调查工作流程、行政处罚工作流程5个流程。明确各环节责任单元,形成环环相扣、上下贯通的责任链条,确保支队主要工作及每一个环节、步骤和时限程序化。把支队的主要工作纳入标准化运行的轨道

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,形成独特有效的运行模式。    建立健全监督机制。推进以 流程监管、节点控制、动态防控、制度规范 为主要内容的内部监督机制。一方面加强层级监督

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,通过固化工作流程,明确工作权限、方式、程序,分解职权,合力授权,保证支队对各室(大队)

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,各室(大队)对执法岗位、执法人员的监督。另一方面加强平行监督,在执法检查、案件立案、行政处罚、案件执行等重要事项、关键节点上由支队综合室对案件主办人按程序实施监督。    建立竞争激励机制。首先

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,逐季、逐月分解执法计划,并在网上向社会公开,按月检查、逐季通报计划执行情况,按季检查资料立卷归档情况,确保一案一档,及时存档。其次,分解下达行政处罚款考核指标,完成情况作为一项重要指标纳入个人年终考核内容。再次,按季组织办案卷宗的抽查、讨论、点评,提高执法质量。(陈天斌)