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“三个代表”为我国装饰行业发展指明了方向 免费猫

发布时间:2020-02-17 12:15:27 阅读: 来源:清水泵厂家

“三个代表”为我国装饰行业发展指明了方向

我国的传统建筑装饰在国际上拥有崇高的地位,建国以后现代建筑装饰又有了新的发展,在三个不同年代首都的“十大工程”中的建筑装饰,有不少是我国自行设计、施工的,这些装饰工程得到了国内外的赞许,这些建筑装饰工程都是在中国共产党的领导下,在党的方针路线指引下取得的成就,有些建筑装饰工程如人大会堂等,都是党中央负责同志亲自指挥下完成的。

1979年十一届三中全会以后,小平同志提出了改革开放的方针,我国为了适应国际交往的需要,促进我国现代建筑装饰行业的发展,经历了引进、合作、自己干三个阶段,全国由南往北、由东往西不断发展。在现代建筑装饰领域,我国虽然比发达国家底子薄、基础差,但在党的方针路线指引下,“九五”期间取得了很大地发展。

现代化的建筑装饰在我国,首先是由涉外饭店开始的,随后向多方面发展。随着国民经济的高速发展,人民物质精神生活水平的不断提高,家庭装饰需求的不断增长,“九五”后期,家装增长超过了公共建筑装饰的增长。建筑业是国民经济支柱产业之一,作为建筑业三大行业之一建筑装饰业的发展,也提高了建筑业水平。

进入新世纪以来,北京2008年申办奥运成功,这是我国建筑装饰行业发展提高的大好机遇。但是由于建筑装饰行业发展快,企业增加多,从业人员增加多,市场竞争日趋激烈,我国即将加入WTO,面临着国内市场国际化的竞争。因此,对我国建筑装饰行业来讲,既是大好机遇,又面临着严峻挑战,迫使我们加快提高生产力水平的紧迫感。

马克思主义的社会生产力学说告诉我们,先进的社会生产力有两大特征:一是,具有先进觉悟和先进技能的人,运用先进技术能有效地改造与保获自然界,从而达到持续快速创造社会财富的目的;二是,物质文明和精神文明必须同步发展协调进行,从而达到社会的全面进步。

为此,我们必须想方设法、千方百计地发展我国建筑装饰行业的先进生产力。

1.人力资源有效配置

市场竞争就是人才竞争,要提高竞争力,就必须提高人的素质。要重视人才引进,而且还要留住人才。在留住的基础上,如何发挥人才的作用,除了改善必要的物质生活条件外,更重要的是思想政治工作。怎样使人才和企业一条心,心往一处想,劲往一处使,达到人尽其才,才尽其用。社会在进步,科技在发展,知识在更新,要不断创造人才提高的条件,创造条件发挥其才能。

2.不断提高文化素质

建筑装饰行业具有科学、技术、艺术、文化含量高的特点,当前全党面临着普遍提高文化素质的问题,科学、技术、艺术和人的文化素质分不开。

建筑装饰行业内有相当多的人员来自建筑业,其他则来自四面八方、各行各业,由于行业发展太快,从总体来看,从业人员的文化水平不高。建筑装饰是建筑的重要组成部分,是建筑的延伸,但它又不完全等同于建筑,特别是在科技、艺术、文化方面,建筑装饰有其特殊的要求。

建筑装饰行业从20世纪80年代开始,即实行管理层与劳务层分开。对管理层文化知识水平的提高已逐步引起企业的重视,有些企业引进人才,从过去要求的大专到大本,到现在的博士生。但劳务层普遍偏低。

今年国家开始对劳务层实行资质管理,由于行业对人员素质一时还难以规范,特别是近几年家装队伍的扩大,人员来自各方,参差不齐,不仅文化素质难以要求,技术培训工作也不适应劳务层的发展。装饰企业人员文化素质的规范,直接关系到广大人民的根本利益。我们要求每一个从业人员不但懂技术,而且还要具有高度为人民负责的精神,具备这样的思想品德。

3.科学技术是第一生产力

目前建筑装饰施工中,手工操作的比重较大,和先进国家对比差距突出。“工欲善其事必先利其器”,建筑装饰施工机具是保证工程质量的重要手段。据了解,国外先进施工班组人机配比达到人均1.3台以上,而我国却只有0.7台。同一间五星级酒店客房完成工时能差50%。这不仅关系到提高装饰工程质量问题,而且还直接联系到工作效率和企业效益。我国建筑装饰企业的现行管理,由于实行劳务承包制,因此企业对此关心与研究还很不够,存在着当前与长远利益如何结合,局部和整体如何处理的问题。

目前有些建筑装饰企业已开始研发“工厂批量生产,预制配套部件,现场成品组装”的工法,不但能提高装饰工程质量,提高工作效率,减少现场作业、湿作业、噪声等污染,还可以提高企业效益,例如最近我们推广的木制品配套产品,按设计生产实木门,包括门贴脸,筒子板,现场安装只需15分钟,但按老办法则需120分钟,相差8倍,价位基本相同。

4.重视测试仪器仪表

在建筑装饰工程中检测的仪器、仪表是必不可少的,正在逐步发展。我们最近调查发现,一些具有一定规模的建筑装饰施工企业竟没有测量木材含水率的测量仪表。

我们从室内设计测量开始,到装饰材料检测、施工中质量检测,都离不开必要的仪器仪表,包括激光测量、光洁度测量、平整度测量、垂直度测量等。一些过去靠手摸眼看的方式逐步被科学仪器仪表计算机代替。

历史经验告诉我们,先进社会生产力的发展,主要有三个方面要求:一是要求生产关系必须适应生产力的发展,为此,就要及时变革或调整生产关系,使之能推动生产力的持续快速发展;二是要求上层建筑必须适应生产力的发展,为此,就要及时变革或者调整上层建筑,使之能促进生产力的持续快速发展;三是要求物质文明建设与精神文明建设一起抓,为此,就要不断纠正“一手软一手硬”的问题,使之能保证社会生产力的全面、健康发展。

为此,我们必须想方设法、千方百计地调整适应我国建筑装饰行业生产力发展的生产关系。

1.改革体制与机制

建筑装饰企业体制直接关系着生产力的发展,目前国有企业正在向现代企业制度变革,正进行改制。

从建筑装饰工程的档来看,有高、中、低之分,具有涉及门类多,项目广,专业性强,材料设备品种多等特点。

从建筑装饰工程对象来看,有宾馆、饭店,又分大厅、餐厅、客房等,还有商店、商场、写字间、会议室、接待室、剧场、影院、体育设施,娱乐场所等。但同一项建筑装饰工程对象又根据使用对象和使用要求,还有细分,如客房、有标准间、套间、豪华套间、总统间等,餐厅有中餐厅,西餐厅,日式餐厅、宴会厅等。在装饰材料设备中,涉及建材、轻工、纺织、林业、金属、化工、机械、电子等众多行业,工种包括瓦、木、曲、水、电、风等。

从装饰施工项目来看:有幕墙、设备、钢结构、智能工程等,都有其特殊性,因此,要提高要发展,就面临一个专业化的问题。建筑装饰企业必须走专业化的道路。可以在企业内部划分,也可以根据企业特点发展外部专业队伍,这有利于生产力的提高,有利于市场竞争。

目前国内建筑装饰市场竞争激烈,加入WTO后又面临国际竞争。当前国内建筑装饰企业在规摸上处于宝塔形,即小的多、大的少,在竞争中面临着企业实力问题。怎么办?面临着走“强强联合”的道路。我们应从长远着想,克服各种从小集体、从目前利害出发的狭窄思想,走联合道路,走集团化道路是势在必行的大事。

2.领导与决策

建筑装饰企业领导的决策正确与否,直接联系到企业生产力水平的提高。作为企业领导,首先是具备先进的文化,具有一定的科技水平,开拓创新精神,求实敬业精神,团结拼搏精神。要当好班长,带好一班人,必须一心为公,舍己为人,以身作则,以德服人,以德育人。在工作中知人善行,能调动全体员工积极性。特别是,经营层能用其长,避其短。

领导在求实务新精神中,要重视调查研究,认真听取和分析员工意见,特别是相反的意见,在工作中正视自己的缺点,勇于改正自己的缺点,一切从人民的根本利益出发做出决策。

3.科学管理

要提高建筑装饰行业生产力,就必须不断建立和健全科学管理,贯彻求实创新,提倡精兵高效,根据企业规模和专业需要,建立必要的机构,配备精兵强将。在工作中推行标准化、程序化、规范化,有条件的企业提倡进行ISO9000,ISO1400的认证。要求事事有人干,事事有检查,分工明确,奖惩严明,在工程中贯彻精品主义,推行名牌战略,强调以质量求生存,以质量求发展,以人为本,重视安全,注意环保。

要重视建筑装饰行业和企业信息网络的建设,在社会上建立工程任务信息网,广泛收集信息,认真分析信息,领导必须高度重视工程任务这一重要环节,明确重点,落实到人。建筑装饰企业应建立内部网络,实行网络办公,力求工作准确、快速。

在项目管理上,应具备不同特点、不同规模、不同档次的项目班底,创造条件在企业内部引进竞争机制。

在分配上要体现贡献、效益与分配挂勾,千方百计全面调动全体员工积极性。

4.精神文明与物质文明两手抓 两手都要硬

对建筑装饰行业而言,这既是关键之一,又是薄弱环节之一。说起来容易作起来难,实质上这是一个局部与整体、长远与现时的指导思想问题,全行业应当认真对待。

在我们的工作中,要完整准确地理解“代表中国最广大人民的根本利益”的深刻内涵。我们社会主义国家的国家利益,代表人民的根本利益。应努力做到个人、集体、国家三者利益兼顾。若三者发生矛盾时,就要使个人利益和集体利益服从国家利益,这既是出发点,又是落脚点。

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