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国内网游市场远未饱和有望产生百家上市公司

发布时间:2020-02-11 06:30:03 阅读: 来源:清水泵厂家

网络袭涌之下,素以勤奋朴实闻名世界的中国人越来越具娱乐和游戏精神——网游的火爆改变和塑造了网民的行为方式,而网络新生代则为游戏商提供着源源不断的现金流。

2007年,中国已有10家网游上市公司,收入过百亿,乐观者甚至大胆预测,10年以后,中国的网游相关企业会产生100家上市公司。

“网游虽然只有7、8年历史,但已经给传统行业很大的震动。”新闻出版总署的寇晓伟说,“我们的自主研发已经超过60%的市场份额。”

盛大的并购风云再起,网龙、金山的出海则让世界体会了中国网游的魅力。

可以预见,网游的中国时代正在到来!

“10年以后,中国的网络游戏相关企业会产生100家上市公司。”1月16日,在无锡举行的网络游戏产业年会上,艾瑞咨询总裁杨伟庆语出惊人。

“这个论断并不是没有根据。”杨伟庆说,100家上市公司的概念界定是与网络游戏相关的公司,其中有些注重自己的平台运营,有些是第三方研发企业,有些是与网络有关的服务公司,而在ChinaVenture关于风险投资的研究中,发现从2003年开始,平均每一年差不多有10家企业成功融资,七、八家企业会被并购,“整个市场交易非常活跃。”

但是,在2007年底中国网游概念股达到10家的同时,金山、巨人网络在上市后两个多月内,却已经连续跌破发行价,资本是否会因此变得冷落网游?这给那些即将IPO的网游企业蒙上了一个阴影。

与此同时,盛大连续推出“风云计划”、“18计划”、“20计划”,拿出超过30亿元的资金向产业上游的游戏开发企业渗透,这也让诸多市场人士担忧,网游产业是否已经进入到了资本推动的产业整合时代?

下一个投资热点

“2007年,中国网游市场大约100亿,2008年肯定是120或者130亿,这个市场还能容纳更多企业。”华兴资本CEO包凡认为,未来与网游相关的创新企业,风险投资商会更为看好。

根据ChinaVenture的统计,2007年总共有14家企业获得了风险投资,总额接近8000万美元。但是第四季度只有两家企业获得风投,总额335万美元,成为该行业年度融资额和融资数量最低的一季。

“我们一直在观察这个行业。”德丰杰龙脉合伙人和资深执行董事陆景锴表示,德丰杰目前还没有在这个行业进行投资,但是游戏产业是媒体的一部分,而且还处在发展初期,因此会有更多的投资机会。

陆景锴认为,企业的创新是吸引风险投资的最好的手段,网络游戏还远远没有到达竞争饱和的状态,“我们希望在里面找到跟百度一样的企业。”

事实上,目前中国的上市网游概念股中,有数家企业仅凭一款游戏的成功就登陆资本市场,比如巨人网络的《征途》,第九城市的《魔神争霸》,网易的《西游》系列。

“网游业就是娱乐业,最主要的特征就是产品更新换代很快而且层出不穷。”锦天科技副总裁汪疆认为,国内电影大片一部接着一部上映,而且都能够获得成功,而不是一部打遍天下;游戏也一样,一部部的游戏产品出来,只要创意好,几乎都有生存的市场,“因此,对网游企业来讲,根本上不是风险投资不青睐,而是产品究竟有多好。”锦天科技在2007年被盛大收购,其产品《风云》的成功是盛大收购的主要缘由。

蓝港在线副总裁王磊认为,创新是企业吸引风投的最主要手段,不管资本市场的态度如何,风投判断企业的标准是一定的,就是增值潜力,投人还有就是投财务。2007年,蓝港在线获得了IDG1000万美金的投资。

“事实上,2004年网络游戏第一波投资热潮后,2007年上市的企业几乎都是这波热潮后投资的,而下一波上市高潮的企业,也将产生在2007年前后投资的企业。”包凡认为,风险投资商无疑仍将是推动产业的直接动力。

那么,下一个投资的热点在哪里?

陆景锴认为,与网游相关的服务业甚至外包业务,都可能是下一个热点;而杨伟庆认为,随着3G的上马,中国手机网游将受到青睐,“网游不仅是游戏,而是在一个网络的虚拟经济加上一个数字精神家园的世界。”

易观国际研究认为,到2011年,中国网游市场将达到323亿元,经历了2006年的商业模式变革后,中国网游将迎来新一轮高速增长;而网游产品数量增多,对用户的参与形成刺激;盈利模式日益多样化,加上厂商支付和市场渠道的快速发展使产业投资力度不断加强。

盛大的图谋

在风险投资商穿梭于网游企业的同时,手握40亿重金的盛大显得尤为惹眼。

2007年7月,陈天桥拿出了20亿元人民币实行“风云计划”,用来收购那些开发了具有前景产品的网络游戏开发室或者运营企业。成都锦天科技成为该计划的第一个受益者,23岁的彭海涛也一跃成为中国最年轻的亿万富翁之一。

盛大发言人诸葛辉介绍,风云计划去年总共实现了两笔,即收购锦天科技和厦门御风行。锦天科技公布的价格约为1亿元,御风行据称为千万元人民币。

这一计划被称为游戏产业重组的序幕。分析人士认为,盛大作为一个具有强大发行渠道和管理运营的公司,每年收入数十亿,但是却仍希望能有好的产品丰富渠道,以打造一个巨无霸的发行平台,这是盛大从“盒子计划'走出后的一个战略性变化。

事实上,盛大的这一计划比想象中更为强大。继“风云计划”后,盛大还公布了“18计划”和“20计划”。

“18计划”即每个月的18日,陈天桥将亲自面对那些有创意和产品的公司,听他们讲自己的设想,经过盛大评估后,合格的项目或公司将获得来自盛大的资金支持。诸葛会介绍,截至目前,盛大接收到的邮件超过几千封,有上千家企业与盛大有接触,经过筛选,与盛大建立联系的有300余家,70-80个项目已经与盛大进行深入的交流,而大约有10个项目(企业)盛大可能会投资。

“‘18计划’盛大专门成立了总资金为10亿的‘18基金’,采取专业的基金运作模式,有专业化的基金经理管理。”诸葛辉说,所投资的项目或者企业的产品,其所有权归盛大。

“20计划”是盛大对内部员工采取的激励创新计划,任何一个盛大员工,如果有创意和项目,都可以向公司提出,单独成立自己的项目组,盛大给于团队20%的项目的股份,并由盛大出资完成这个项目,团队还可以按项目运营的效果获得分成。

“现在,这几个计划都是打通的,无论盛大内外,都可以采取任何一种模式,前提是有好的创意和想法,剩余的一切都可以交给盛大。”诸葛辉说。

诸葛辉并不认为这是在做产业整合,他认为盛大的初衷是“人才可以不必为我所有,但是可以为我所用”。

事实上,盛大每个季度创造数亿元的现金流,平台运营游戏多达30余种,但是仍旧有数家上市公司竞争对手,而在未来对优秀产品的争夺上,市场将变得越来越激烈,盛大开辟由下而上的游戏创意产品通路,无疑是直接避开竞争对手对优秀产品争夺的锋芒,另开一片蓝海。

不过,巨头们注重研发的势头并不是因为盛大的几个计划而产生。除了手握30亿元现金的网易在杭州建设研发中心,期望在原创游戏产品上有所突破外;另一家手握60亿元现金的企业巨人网络,也正在广纳原创游戏开发人才。

联想投资董事总经理夏旸表示,中国还没有产生大规模的游戏企业,那就意味着整合还将进行。

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