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校园O2O风口正盛最后一公里谁能笑到最后

发布时间:2020-01-14 12:05:13 阅读: 来源:清水泵厂家

近两年,校园O2O可谓风光无限,多家企业获得资本市场肯定,动辄千万过亿的巨额融资可见高校或将成为细分领域的掘金点,前景可观。然而,宽敞大道并不一定就是坦途,有人则必有竞争,校园O2O的新一轮大战才正开场。

庞大的在校生基数、学生用户的高频刚需、潜藏的淘金商机,这些因素的推动都让校园O2O市场看起来格外“诱人”,以至吸引了众多企业分别从餐饮、物流、便利店、招聘、生鲜、互联网金融等各类细分领域切入了校园市场,期望能从中分享“蛋糕”。资本市场的热钱涌动让这块蛋糕的竞争亦愈发激烈。

今年三月以来,校园O2O市场就迎来了一轮井喷,多家校园O2O企业陆续宣布获得巨额融资:上月,知名校园O2O服务商“校呵呵”已获大润发超市A轮数千万战略投资,大润发旗下B2C电商网站飞牛网正式战略入股。校呵呵除了获得大量资金之外,还获得了大陆市场商超之王大润发在供应链之上的全面支持。

除校呵呵外,号称校园轻生活掌门的“俺来也”获得 A 轮 1.1 亿元投资;校园便利店O2O平台59store8月初便对外宣布其已完成2亿人民币的Pre-B轮融资;宅米也拿到了美团领投的近3500万美元B轮融资……

尽管风头正盛,然而风口之下的校园O2O路并不好走,物流配送是他们同样不容忽视的一大问题。那么面对“最后一公里”痛点,如何解决?如何才能从众多竞争者中脱颖而出呢?

以便利店切入校园的宅米和59store,宅米采用众包+直营配送模式,集合周边商户入驻,物流则全部由宅米自己的“蜘蛛侠”学生团队完成。宅米的模式无疑是一部分校园O2O平台的代表,而第三方商户引入的良莠不齐,以及全学生构成团队的管理难以直达,同样是隐患所在。

而与其他校园O2O项目不同,属于重模式运营的校呵呵,选择与大润发超市的战略合作,大大减轻了自建供应的压力。原有的城市大仓被取消,取而代之的是直接直接对接各地大润发仓库拿货,保证了货物正品、种类多、价格,货品供应更加轻便高效。相信这一点,对于目标学生群体而言或将是一大诱点,而除了零食,日用品类的标准商品之外,各地的大润发超市还将为校呵呵提供相关水果,冷藏品等非标品的的合作。

面对最后的这“一公里”,大家各施各法,象牙塔内O2O的这把火已经越烧越旺。但可以肯定的是,目前谁也无法取代谁,未来会在竞争中齐头并进。当先入者与后进者的十八般武艺尽出,谁又将笑到最后?我们拭目以待。

(责任编辑:HN666)

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